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自“萬名人才興萬村”行動(dòng)開展以來，施甸縣采取多項(xiàng)措施，在摸清家底上下功夫、在服務(wù)幫扶上出實(shí)招、在示范帶動(dòng)上做文章，聚焦“三力”，鼓勵(lì)引導(dǎo)各類人才投身鄉(xiāng)村振興一線。

問需求、結(jié)對(duì)子，在“牽線搭橋”上用力。通過走訪調(diào)研，綜合各行政村資源優(yōu)勢(shì)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、短板弱項(xiàng)等實(shí)際情況，錨定發(fā)展需求，開列服務(wù)“需求清單”。統(tǒng)籌全縣各行業(yè)部門力量，帶動(dòng)現(xiàn)有“人才庫”升級(jí)擴(kuò)容，建立人才“資源清單”。通過組織部“牽線搭橋”，精挑細(xì)選138名具有專業(yè)學(xué)術(shù)背景、扎實(shí)業(yè)務(wù)能力和服務(wù)基層意愿強(qiáng)的優(yōu)秀人才與全縣138個(gè)行政村結(jié)對(duì)子，構(gòu)建“組織部+人才+服務(wù)村”的聯(lián)系服務(wù)體系。

優(yōu)指導(dǎo)、拓渠道，在“精準(zhǔn)服務(wù)”上聚力。一方面，充分發(fā)揮駐村第一書記（工作隊(duì)員）、專業(yè)技術(shù)人員、科技特派員、“土專家”“田秀才”等定點(diǎn)服務(wù)人才長期駐村的優(yōu)勢(shì)，組織各類人才積極深入村組一線，主動(dòng)對(duì)接幫扶需求和項(xiàng)目，常態(tài)關(guān)注、長效跟蹤聯(lián)系服務(wù)領(lǐng)域工作進(jìn)展情況，及時(shí)提供針對(duì)性、實(shí)時(shí)性的幫扶指導(dǎo)。另一方面，通過遠(yuǎn)程指導(dǎo)、組建專家服務(wù)團(tuán)等方式開展柔性聯(lián)系服務(wù)，協(xié)調(diào)爭(zhēng)取各級(jí)黨委聯(lián)系專家、高層次人才為基層鄉(xiāng)村發(fā)展出謀劃策，圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)、社會(huì)工作與基層治理等10項(xiàng)服務(wù)類別提供多樣化服務(wù)。

強(qiáng)引領(lǐng)、重培育，在“言傳身教”上發(fā)力。各專家人才充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)特長，把課堂放到田間地頭，“手把手”開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，積極傳授新理念、新技術(shù)，為合作社負(fù)責(zé)人、致富帶頭人、種養(yǎng)殖戶、建檔立卡戶提供技能培訓(xùn)，發(fā)揮“傳幫帶”作用，為基層培養(yǎng)了大批實(shí)用人才。同時(shí)積極探索“人才+合作社”“人才+企業(yè)”的模式，把現(xiàn)有資源、技術(shù)、市場(chǎng)帶到合作社和企業(yè)中去，傳授先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高社員和從業(yè)人員專業(yè)技能和實(shí)操水平，促進(jìn)合作社和企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展，將人才優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)理念、技術(shù)、信息、經(jīng)驗(yàn)等轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動(dòng)能，促進(jìn)資源在鄉(xiāng)村聚合、人才在鄉(xiāng)村聚集、服務(wù)在鄉(xiāng)村聚力、發(fā)展在鄉(xiāng)村聚變。