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玉溪市作為首批云南省新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作示范市，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)工人分布特點、經(jīng)濟發(fā)展需要，打造宜居、宜工、宜學(xué)、宜成長成才的新型產(chǎn)業(yè)工人聚集地。在玉溪市紅塔區(qū)，云南玉藥生物制藥有限公司堅持“四雙促四融”（即：黨員、骨干雙培養(yǎng)，黨員培養(yǎng)與業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)互融；職級、晉升雙通道，綜合能力與專業(yè)技能培養(yǎng)互融；支部、公司雙考評，黨員管理與企業(yè)管理互融；黨建、業(yè)務(wù)雙促進，黨組織發(fā)展與企業(yè)發(fā)展互融。）產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展理念，建立完善了科技創(chuàng)新、職工創(chuàng)新體系，先后承擔(dān)了國家重大科技成果轉(zhuǎn)化項目及省市科技創(chuàng)新項目，在行業(yè)內(nèi)取得了令人矚目的成績。易門縣分享了“一企一特”的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革示范點創(chuàng)建經(jīng)驗，改革示范點創(chuàng)建成效顯著。易門銅業(yè)有限公司以“三最”匠心致初心，致力打造“最努力、最賺錢、最幸福”的銅冶煉企業(yè)；易門縣供電局實施領(lǐng)航工程、素質(zhì)工程、成長工程、凝心工程、暖心工程五項工程，提升產(chǎn)業(yè)工人歸屬感、幸福感。

楚雄州金七制藥有限公司以加強企業(yè)基層黨建工作帶動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)發(fā)展，充分發(fā)揮黨員的帶動示范作用，凝聚了企業(yè)發(fā)展合力，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，產(chǎn)業(yè)工人隊伍不斷壯大。

云南順豐洱海環(huán)�？萍脊煞萦邢薰�司創(chuàng)新推出以全員創(chuàng)新、全員監(jiān)督、全員持股等為核心的“十全”激勵機制，以及制度不執(zhí)行等于零、執(zhí)行不考核等于零、考核不獎懲等于零“三零”管理模式，嚴(yán)格落實評先評優(yōu)、創(chuàng)新激勵、人文關(guān)懷3個方面13項管理制度，為民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作做出了示范。賓川縣圍繞水果、蔬菜種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以實現(xiàn)農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民工、農(nóng)民工轉(zhuǎn)變成標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人為導(dǎo)向，大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升工程。賓川縣富鑫農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司通過校企合作，打造專業(yè)培訓(xùn)團隊、建設(shè)產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)基地，量化管理農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，廣泛開展適宜時節(jié)的勞動和技能競賽，深入實施技能培訓(xùn)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)制定工作定額、確定工作質(zhì)量。通過集體協(xié)商進田間地頭等活動，實現(xiàn)企業(yè)成本下降、產(chǎn)業(yè)工人增收。

調(diào)研組成員紛紛表示此次調(diào)研學(xué)習(xí)受益匪淺，在調(diào)研學(xué)習(xí)中充分看到自身工作的差距和短板，為下一步工作明確了方向，理清了思路，增強了信心。在下一步工作中要扮演好“聯(lián)絡(luò)員”角色，不當(dāng)“運動員”，不做“裁判員”，充分發(fā)揮好工會橋梁紐帶作用，加強同黨委政府以及各部門、各企業(yè)的協(xié)調(diào)、聯(lián)系與對接，在示范點打造過程中直面問題，補齊短板，堅持示范典型引領(lǐng)，進一步加大人財物力投入，圍繞全市重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)，打造一批凸顯產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色的示范點，推薦一批先進單位和優(yōu)秀個人，以釘釘子精神抓好產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的各項工作落實，為全市高質(zhì)量發(fā)展培育一支愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。