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【云扶評(píng)】念好“三字訣”走好鄉(xiāng)村振興路
時(shí)間:2021-08-17 15:48 來(lái)源:未知 微信公眾號(hào):yn2553 QQ公眾號(hào):800061629
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是新時(shí)代做好“三農(nóng)”工作的總抓手,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的任務(wù)艱巨,使命光榮,各級(jí)黨組織和廣大基層黨員干部要以時(shí)刻以“趕考”心態(tài),凝聚組織、人才、產(chǎn)業(yè)三合力,激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展新活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興奮勇拼搏。
用好“組織犁”,建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“主心骨”。基層黨組織是聯(lián)系鄉(xiāng)村振興各要素的紐帶,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興必須健全農(nóng)村工作的組織體系,不斷推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨內(nèi)生活制度,以切實(shí)提高基層黨員干部思想認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)為目的,進(jìn)一步鞏固主題教育成果,推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育在基層開(kāi)花結(jié)果,不斷加深黨員干部對(duì)黨政策、路線、方針的掌握程度,自覺(jué)把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略同日常工作結(jié)合起來(lái)。持續(xù)提升基層黨組織的工作效能,強(qiáng)化黨員干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng),大力發(fā)揚(yáng)“三牛精神”,增強(qiáng)基層黨組織的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,讓黨員干部在鄉(xiāng)村振興工作中出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效,在實(shí)踐中探索適合本土治理的新機(jī)制體系,激活鄉(xiāng)村自我治理的新動(dòng)能,釋放農(nóng)民群眾的創(chuàng)造活力,共畫(huà)黨群拼搏干事同心圓。
選好“人才種”,培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”。人才是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵,要打開(kāi)鄉(xiāng)村人才振興局面需選好兩類“人才種”。一是培育“本土種”,聚焦本土人才培養(yǎng),把返鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍士兵、返鄉(xiāng)務(wù)工人員作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,以先富帶動(dòng)后富、黨員帶動(dòng)群眾,激活農(nóng)村人才活水,建成一支“致富帶頭人”隊(duì)伍。持續(xù)在培訓(xùn)工作方面下真功夫,少一些走過(guò)場(chǎng)的“講課秀”,以農(nóng)民需求為導(dǎo)向優(yōu)化課程設(shè)置,多一些有針對(duì)性、實(shí)效性的農(nóng)村實(shí)用技能素質(zhì)培訓(xùn)。同時(shí)也要為返鄉(xiāng)人才提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的舞臺(tái),確保制度供給、資金扶持、公共服務(wù)的優(yōu)先保障,讓返鄉(xiāng)人員想要回、留得住。二是引進(jìn)“外來(lái)種”,各類人才下基層為鄉(xiāng)村注入了新動(dòng)力,但把基層當(dāng)跳板的現(xiàn)狀也屢見(jiàn)不鮮,引進(jìn)人才不僅要“引”,更要“留”,各地區(qū)要優(yōu)化鄉(xiāng)村就業(yè)環(huán)境及生活環(huán)境,營(yíng)造尊重基層人才的輿論氛圍,健全人才獎(jiǎng)勵(lì)、流動(dòng)機(jī)制,讓外來(lái)人才在農(nóng)村的廣袤天地中能安心創(chuàng)業(yè)、大膽干事,提升人才服務(wù)鄉(xiāng)村的獲得感和成就感,打造出軍心穩(wěn)固的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍。
翻新“產(chǎn)業(yè)土”,發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村振興“新引擎”。產(chǎn)業(yè)旺興是解決農(nóng)村一切問(wèn)題的前提,雖然脫貧攻堅(jiān)時(shí)期已提供了不少產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目,但部分項(xiàng)目落地難、效益期短,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然處于整體水平不高、發(fā)展不均的瓶頸狀態(tài)。要進(jìn)一步突破產(chǎn)業(yè)困境,就必須立足各地區(qū)資源稟賦,堅(jiān)持“一村一品、一縣一業(yè)”的發(fā)展原則,著力打破以往分散小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低的產(chǎn)業(yè)桎梏,找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加強(qiáng)合作社帶動(dòng)能力,健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,以村為單位推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),以壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模為手段實(shí)現(xiàn)村級(jí)品牌效應(yīng),構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)性和代表性的產(chǎn)業(yè)品牌體系。鼓勵(lì)農(nóng)民積極學(xué)習(xí)新技術(shù),拓寬農(nóng)產(chǎn)品精深加工領(lǐng)域范圍,提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值。建立健全經(jīng)營(yíng)體系,優(yōu)化營(yíng)銷環(huán)境,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”暢通銷售渠道,加快農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方式變革,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展目標(biāo)。
作者:黃笛珂(普洱市墨江縣新?lián)徭?zhèn)人民政府)
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