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8月9日，昭通市生態(tài)環(huán)境局組織集中觀看《開爾行賄記》。

成立于2002年的開爾科技有限公司，靠著企業(yè)法人5000元起家，短短幾年間，就將業(yè)務(wù)做到覆蓋云南全省16個州市，在11個州市成立分公司，年?duì)I銷額達(dá)2億元，創(chuàng)造這一奇跡的“秘訣”就是“送錢”。

從一把手到分管領(lǐng)導(dǎo)，從技術(shù)員到普通工作人員，開爾行賄案涉及105名國家公職人員，涉及省管干部9人，處級及以下公職人員96人。“圍獵”者手段多樣且頗為隱蔽，可謂無所不用其極。

類似開爾公司這樣的“圍獵”，令人震驚但也并非孤例。賄賂犯罪的對向性決定了行為雙方形成共同的利益鏈，圍繞權(quán)力與金錢相互依賴、相互吸引、相互利用，結(jié)成心領(lǐng)神會的攻守同盟。

但是任何同盟只要損害了國家和人民的利益，都會受到應(yīng)有的懲罰。十八大以來，全面從嚴(yán)治黨不斷從縱深發(fā)展，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中，始終保持“趕考”的清醒，時(shí)刻保持對“腐蝕”“圍獵”的警惕，減持行賄受賄一起查，“老虎”和“蒼蠅”一起拍，持續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢，營造海晏河清、朗朗乾坤的政治新氣象。

鄭維江說，教訓(xùn)慘痛，引人深思。全市生態(tài)系統(tǒng)一是要守好做人做事做官底線，守好人身安全線，保持頭腦清醒，知道什么做得什么做不得。二是若要人不知，除非己莫為，在行使公權(quán)中要經(jīng)得住誘惑，時(shí)刻筑牢拒腐防變意識，警惕糖衣炮彈，警惕被不法商人“圍獵”。三是組織全系統(tǒng)干部職工集中收看，吸取教訓(xùn)，深入檢視反思，努力為環(huán)保系統(tǒng)干事創(chuàng)業(yè)營造風(fēng)清氣正的環(huán)境，努力為營造昭通良好的營商環(huán)境貢獻(xiàn)力量。