▍“云南特色、西部領(lǐng)先、全國一流”

「廣電獨家」：貴臺的媒體融合探索有哪些措施？

和亞寧：云南廣播電視臺以習(xí)近平總書記關(guān)于“加快推動媒體融合發(fā)展，構(gòu)建全媒體傳播格局”的重要指示精神為指引，把推進媒體深度融合發(fā)展工作作為“一把手”工程，高位推動。

根據(jù)省委對新時代云南廣播電視事業(yè)發(fā)展的新要求，我們將發(fā)展目標明確為努力建設(shè)成為具有云南民族文化特色、反映時代特征，在全國有較強影響力、輻射南亞東南亞國家的區(qū)域性國際化新型廣電主流媒體。

為了實現(xiàn)這一目標，臺黨委提出了“12345”發(fā)展思路，將媒體融合作為全臺“三大攻堅戰(zhàn)”之一著力推進，提出了“云南特色、西部領(lǐng)先、全國一流”的目標，成立了媒體融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)、組織實施媒體融合發(fā)展工作。

2020年，中共中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》后，我們在全臺范圍內(nèi)抽調(diào)各領(lǐng)域的專業(yè)人才，組建了工作專班，研究制定相關(guān)辦法、方案，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，組織研發(fā)融媒體產(chǎn)品，全力推動媒體融合工作走深走實。

領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定《云南廣播電視臺加快推進媒體深度融合發(fā)展實施方案》及任務(wù)清單，經(jīng)云南省委深改委審議通過，以省委辦公廳、省政府辦公廳文件印發(fā)，明確了我臺融合發(fā)展的目標任務(wù)、方法步驟、傳播格局、組織架構(gòu)、重點項目等，為我們加快媒體深度融合步伐提供了進一步指導(dǎo)和支持。

近期，我臺黨委審議通過了《云南廣播電視臺加快媒體深度融合運行架構(gòu)方案》，將按新的組織構(gòu)架運行。

「廣電獨家」：貴臺的媒體融合探索有哪些成效？

和亞寧：2017年，我臺圓滿完成搬遷任務(wù)。搬遷過程中，我臺7個電視頻道實現(xiàn)全高清化升級改造，建成了全國一流、世界先進的技術(shù)系統(tǒng)，實現(xiàn)了廣播、電視和新媒體內(nèi)容資源的互聯(lián)互通，為融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級打下堅實基礎(chǔ)。

我臺建設(shè)的省級融媒體技術(shù)平臺“七彩云”曾斬獲第26屆北京國際廣播電影電視展覽會“BIRTV獎”及中國電影電視技術(shù)學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎唯一應(yīng)用項目獎，也是唯一獲獎的融合媒體云平臺。

“七彩云”融媒體工程被中共云南省委宣傳部列入全省“四大媒體融合核心工程”之一；“云視新聞七彩云”為主體的公眾號電視新聞?wù)粕习l(fā)布產(chǎn)品被中共云南省委宣傳部列入全省“十大媒體融合產(chǎn)品矩陣”之一。

2019年，依托“七彩云”融媒體平臺打造的“七彩云端”客戶端上線，成為我臺按照移動優(yōu)先戰(zhàn)略推出的“資訊+政務(wù)+便民服務(wù)”新媒體旗艦產(chǎn)品�！捌卟试啤比诿襟w平臺入選國家廣電總局評選的2019年度全國廣播電視媒體融合成長項目，榮獲2019年度全國廣電十佳融媒體平臺獎。

目前，我臺已構(gòu)建了以“七彩云端”客戶端為核心，省內(nèi)唯一覆蓋網(wǎng)站（云視網(wǎng)）、移動客戶端（七彩云端、云南手機臺）、收音機、DTMB地面數(shù)字電視家庭大屏端以及各類社交媒體于一體的全網(wǎng)分發(fā)融媒體傳播矩陣。

當前，我臺正積極打造以“七彩云”融媒體平臺為基礎(chǔ)的融合媒體省級技術(shù)平臺，堅持移動優(yōu)先，構(gòu)建“一云多屏”傳播生態(tài)，建設(shè)“七彩云”智慧融媒服務(wù)平臺建設(shè)項目、“孔雀薈”云南優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)品牌打造基地項目、5G+4K/8K+AI智能融合云平臺項目、DTMB+5G項目、全媒體對外傳播平臺等創(chuàng)新項目。

我臺積極推進“七彩云融媒體中心”建設(shè)項目，將全臺現(xiàn)有傳統(tǒng)媒體、新媒體等各種表現(xiàn)形式和傳播方式集中，在媒體融合指揮調(diào)度和協(xié)同配合等方面實現(xiàn)集中集成，以縣級融媒體建設(shè)為抓手，打造省、州（市）、縣（市、區(qū)）主流媒體信息相互聯(lián)通的融媒體矩陣，最終實現(xiàn)“媒體融合+智慧媒體+數(shù)字經(jīng)濟+政務(wù)服務(wù)+展會發(fā)布+教體產(chǎn)業(yè)”的全媒體矩陣。

▍全媒體融合宣傳報道成為“標配”

「廣電獨家」：貴臺在媒體融合方面做出了哪些成績？

和亞寧：在主題宣傳方面，我臺圍繞重大宣傳任務(wù)，舉辦了COP15宣傳周、瀾湄電視周、南博會、文博會等重大活動，推出一系列融媒體報道，融合傳播能力進一步加強，全媒體融合宣傳報道成為我臺“標配”。

2020年，習(xí)近平總書記考察云南期間，我臺廣播、電視、新媒體高效聯(lián)動，形成了全面報道“組合拳”。

圍繞全國、全省戰(zhàn)“疫”重要時間節(jié)點，創(chuàng)作推出3個原創(chuàng)抗疫公益MV，受到中宣部充分肯定。在2020年抗擊疫情高峰時期，我臺發(fā)布的抗疫內(nèi)容全網(wǎng)點擊量超過23億次。

積極響應(yīng)國家主席習(xí)近平向世界發(fā)出的“春城之邀”，我臺承辦了云南迎接COP15大會首個大型宣傳周活動，生態(tài)文明紀錄片《生命之歌》系列4K影像在國內(nèi)外引發(fā)熱議，臺官方微博話題閱讀量近1億次，相關(guān)信息全網(wǎng)點擊量超過2億；推出《百萬大搬遷點亮新家園》等融媒體直播節(jié)目，被國家廣電總局列為“廣電公共服務(wù)精準扶貧節(jié)目”優(yōu)秀案例。

交通頻率榮獲全國廣播頻率融媒體成長性指數(shù)“省級電臺廣播頻率TOP10（前十）”榮譽稱號。

今年，我臺制定了《云南廣播電視臺2021年媒體融合傳播重點項目實施方案》，明確了11個方面51個重點項目實施方案。

發(fā)揮“七彩云端”App移動優(yōu)先的優(yōu)勢，全網(wǎng)全屏推送相關(guān)新聞資訊和融媒體內(nèi)容；緊盯“云南元素”，對我省“七一勛章”獲得者張桂梅重點報道，微視頻《“心”路》展現(xiàn)張桂梅的楷模形象，引爆網(wǎng)絡(luò)；推出《本色》系列短視頻、“紅色印記”互動打卡活動、《民族之聲話黨史》等原創(chuàng)融媒體產(chǎn)品；啟動《高路入云端》融媒體直播行動；完成由全國50家電視臺及新媒體聯(lián)合推出的《理想照耀中國——慶祝建黨百年“雙100”系列融媒報道》。

在打造融媒體傳播矩陣方面，我臺官方抖音號成為云南媒體抖音第一號，官方微博入選微博中央廚房、《都市條形碼》官方微博多年蟬聯(lián)全國地面頻道微博影響力冠軍。

云視網(wǎng)頭條號“政經(jīng)云南”位列今日頭條全國媒體總榜前列，長期居于今日頭條廣電榜十強榜。

截至目前，云南廣播電視臺網(wǎng)絡(luò)傳播矩陣粉絲總量超3700萬，其中抖音、快手、微博、頭條粉絲過千萬；“七彩云端”客戶端總下載量達到407萬，平均日活量12萬；“云視新聞七彩云”微信公眾號訂閱量近70萬；《都市條形碼》微博、微信、快手號繼續(xù)保持云南省官媒前三名。

我臺還先后與云南電信、云南移動、云南聯(lián)通合作開展互聯(lián)網(wǎng)電視本地內(nèi)容集成及IPTV業(yè)務(wù)合作。

2020年，云南IPTV集成播控平臺全面建成，全省互聯(lián)網(wǎng)電視用戶超過933萬戶，IPTV新型傳播陣地建設(shè)成為我臺新媒體運營新的增長點。

目前，我臺正積極推進IPTV4K/8K超高清頻道建設(shè)，實施家庭智慧大屏融合業(yè)務(wù)，推動我臺網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在加強社會合作、探索共贏模式方面，我臺與抖音、快手達成了視頻傳播、“MCN”業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略合作；與阿里云、云南云投簽署了支持服務(wù)云南數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的三方協(xié)議；與省發(fā)改委、阿里巴巴集團共同打造的“孔雀碼”官方應(yīng)用直播產(chǎn)品“孔雀薈”正在加快推進；與北京字節(jié)跳動公司合作建設(shè)西南地區(qū)首個新媒體孵化園，打造臺網(wǎng)聯(lián)動IP項目；與中國聯(lián)通合作共建5G媒體融合創(chuàng)新實驗室。

云南廣電“星翎MCN計劃”已吸引了一大批優(yōu)秀創(chuàng)作者入駐。同時，我臺聯(lián)合共青團省委、抖音共同打造了全國首個網(wǎng)絡(luò)青年榜樣成長節(jié)目《青春光計劃》。

▍構(gòu)建“一云多屏”傳播生態(tài)

「廣電獨家」：您認為目前媒體融合發(fā)展的主要困境和突破點是什么？

和亞寧：目前我們?nèi)诤习l(fā)展的主要困境主要有4個方面。

一是融合生產(chǎn)和傳播的合力尚未完全形成。

廣播電視與新媒體在內(nèi)容創(chuàng)新、渠道拓展、平臺運營、流程管理、人才技術(shù)等各個環(huán)節(jié)尚未實現(xiàn)有機融合，內(nèi)部之間的藩籬還沒真正打破，還沒有形成媒體深度融合從物理向化學(xué)的變化。

二是內(nèi)容創(chuàng)新能力有待進一步提高。

內(nèi)容生產(chǎn)投入不足，內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的力度不夠大，推陳出新的速度和力度遠跟不上受眾的需求，制約了品牌節(jié)目的創(chuàng)新和發(fā)展。

三是體制機制改革有待進一步突破。

尚未形成適應(yīng)融合發(fā)展的體制機制和人才激勵措施，不同程度地存在內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置不合理，績效考核制度不完善，對行業(yè)和市場變化不敏感，危機意識差的現(xiàn)象，內(nèi)在的活力和動力仍顯不足。

四是人才短缺問題有待進一步解決。

受地域、薪酬水平、管理機制、發(fā)展機遇等限制，面臨全媒體人才引不來，現(xiàn)存人才留不住等問題。

我認為媒體融合的突破點應(yīng)該著重放在完善管理機制和加強人才培養(yǎng)這兩個方面。

在完善管理機制、激發(fā)運行活力方面，我臺實施頻率、頻道供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，關(guān)停2個廣播頻率，廣播板塊實現(xiàn)了業(yè)務(wù)整合，形成了“交通應(yīng)急+車生活”“音樂+娛樂”“旅游+文化”三大節(jié)目群，平臺打通，資源共享，人員共用，大力培養(yǎng)融媒體內(nèi)容生產(chǎn)專業(yè)團隊，推進媒體融合轉(zhuǎn)型升級。

在加強人才培養(yǎng)方面，我臺制定出臺了《云南廣播電視臺人才培養(yǎng)工程實施方案》，重點目標就是加快融合型人才隊伍建設(shè)。

我臺面向全國招聘了一批能夠開拓創(chuàng)新，適應(yīng)媒體融合需要的新聞采編、技術(shù)、播音員主持人和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營人員；采取“走出去”“請進來”的培訓(xùn)模式，開展全媒體理念和技能培訓(xùn)，先后組織干部職工到清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)等高校集中培訓(xùn)，同時加強與省內(nèi)高校合作，加大融媒體方向新聞從業(yè)人員培訓(xùn)力度。

2018年至今，我臺共舉辦各級各類培訓(xùn)110期，培訓(xùn)人數(shù)達6000多人次。

下一步，云南廣播電視臺還將繼續(xù)圍繞這兩個方面不斷發(fā)力，推動我們媒體深度融合發(fā)展取得實效。

「廣電獨家」：未來，關(guān)于媒體融合，貴臺將在哪些方面發(fā)力？

和亞寧：按照中央和省委關(guān)于媒體深度融合發(fā)展的相關(guān)要求和部署，結(jié)合自身實際，下一步，我臺將著力從以下3個方面推進媒體深度融合發(fā)展工作。

首先，構(gòu)建全媒體傳播格局。

要堅持移動優(yōu)先，全力打造“七彩云端”客戶端，把“七彩云端”打造成輿論引導(dǎo)的主陣地和移動傳播的主渠道、總出口，對其他定位模糊、功能重復(fù)、用戶量少的客戶端和新媒體賬號實施關(guān)停并轉(zhuǎn)，將散落在各頻率、頻道、部門的新媒體資源整合到“七彩云端”上，為打造千萬級客戶端而努力。

要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)電視大屏傳播優(yōu)勢，打造廣電特色主陣地：把IPTV互聯(lián)網(wǎng)電視作為大屏傳播主渠道，放大非線性傳播和互動功能，實現(xiàn)全省城鄉(xiāng)用戶基本覆蓋。

要做強做亮兩個衛(wèi)視：把打造成為在全國有較強影響力的省級衛(wèi)視平臺；著力做亮云南瀾湄國際衛(wèi)視，將其打造成為面向南亞東南亞國家的重要傳播平臺。

要精辦優(yōu)勢地面頻道和廣播頻率，實施頻道、頻率供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革：在辦好一個綜合地面頻道、廣播頻率的基礎(chǔ)上，各重點打造3-5個專業(yè)頻道、頻率；同時，有序推進其他頻道、頻率的關(guān)停并轉(zhuǎn)工作。

要構(gòu)建社交媒體傳播矩陣：科學(xué)整合自有社交媒體資源，提升運營能力，打造“爆款”產(chǎn)品；加強與社交媒體平臺合作，實現(xiàn)信息多重傳播；利用好不同社交媒體的大數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)變編輯和傳播方式，制定分眾化傳播目標，實現(xiàn)差異化運營；拓寬垂直領(lǐng)域的運營深度，形成教育、體育、旅游、交通等一批深耕行業(yè)領(lǐng)域的主流互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

同時，在南亞東南亞國家實施“DTMB+廣電5G”互聯(lián)網(wǎng)電視（大屏小屏融合傳播），在對象國建設(shè)廣電基礎(chǔ)設(shè)施和開展運營維護服務(wù)。發(fā)揮省級媒體龍頭作用，構(gòu)建省、州（市）、縣（市、區(qū)）三級聯(lián)動全媒體傳播體系。

其次，打造原創(chuàng)主流融媒體產(chǎn)品。

集中力量打造《云南新聞聯(lián)播》大屏版和小屏延伸版，實施“頭條工程”，推動“云視快評”常態(tài)化、欄目化；打造“權(quán)威發(fā)布廳”，開發(fā)時政新聞融合傳播產(chǎn)品；把“金色熱線”打造成集“七彩云端”掌上問政、廣播、電視、云視網(wǎng)、熱線平臺為一體的省級融媒體問政平臺；

創(chuàng)建云南省理論宣傳融媒體傳播中心，以“大屏小屏互動、長版短版結(jié)合”的方式實現(xiàn)理論宣傳全媒體傳播；做強信息咨詢服務(wù)矩陣傳播，加強與電子政務(wù)、智慧城市、交通運輸、氣象、民生服務(wù)等領(lǐng)域的信息聯(lián)動，建立“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”運營模式；

充分發(fā)揮應(yīng)急廣播權(quán)威、快速、高效的優(yōu)勢，優(yōu)先發(fā)布重大信息、重要政策；打造具有云南民族地域特色的紀實類中長視頻產(chǎn)品，實現(xiàn)傳統(tǒng)節(jié)目IP化。

再次，實施融合發(fā)展重點項目。

要建設(shè)“七彩云”融媒體平臺項目。著力提升“七彩云”對媒體深度融合和智慧廣電的支撐能力領(lǐng)，把“七彩云”融媒體平臺建設(shè)成為媒體轉(zhuǎn)型升級、內(nèi)容采編制作、多渠道融合傳播、IPTV節(jié)目制播、對外宣傳、商務(wù)運營以及服務(wù)全省州（市）、縣（市、區(qū)）兩級融媒體中心的總平臺。

同時，要建設(shè)“孔雀薈”融合電商直播基地項目。以區(qū)塊鏈孔雀碼為依托，打造電商直播新業(yè)態(tài)，把“孔雀薈”融合電商直播基地建設(shè)成為云南特色鮮明，具有全國示范帶動作用，聯(lián)動全省產(chǎn)業(yè)帶、特色小鎮(zhèn)和縣（市、區(qū)）級融媒體中心，面向南亞東南亞拓展的融合電商頭部直播基地。

要研發(fā)融合發(fā)展專屬云算法，為受眾提供個性化、分眾化內(nèi)容產(chǎn)品。利用4K/8K技術(shù)，實施IPTV超高清智能融合業(yè)務(wù)，推動網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

要向南亞東南亞國家推廣應(yīng)用“DTMB+廣電5G”項目，在周邊國家建成瀾湄影視互播互譯和集成播控中心，形成云南廣播電視臺對外傳播的重要渠道和手段。

除此之外，我們還要建立適應(yīng)融合發(fā)展的組織架構(gòu)。

組建媒體融合調(diào)度機構(gòu)，負責(zé)總體調(diào)度融媒體內(nèi)容生產(chǎn)，統(tǒng)籌重大項目，規(guī)劃重點選題，對大屏、小屏、頻道、頻率等內(nèi)容生產(chǎn)運營進行一體化管理。

組建媒體融合發(fā)展運行機構(gòu)，進一步優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，成立負責(zé)媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌發(fā)展資源、規(guī)范管理新媒體社會合作深度融合發(fā)展規(guī)劃機構(gòu)。

成立負責(zé)“七彩云端”客戶端專業(yè)運營機構(gòu)；成立負責(zé)“七彩云”融媒體平臺建設(shè)、維護，融媒體技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)新、應(yīng)用的數(shù)字融媒運行機構(gòu)；成立負責(zé)IPTV省級集成播控分平臺的播控、節(jié)目編輯制作及運營的互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目集成播控機構(gòu)；成立負責(zé)國際傳播理論研究和戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌國際傳播能力建設(shè)，完成廣播電視節(jié)目和新媒體產(chǎn)品海外落地推廣，管理駐外機構(gòu)的國際傳播運行機構(gòu)。

同時，還要組建不同類型的節(jié)目生產(chǎn)中心。

打破以頻道、頻率為單位的設(shè)置方式，打破內(nèi)容共享的藩籬，摒棄“自產(chǎn)自銷”運營模式，讓內(nèi)容采集和發(fā)布分離。進一步優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，在現(xiàn)有機構(gòu)限額內(nèi)，按內(nèi)容類型設(shè)置節(jié)目生產(chǎn)單位。

總之，就是要將全臺超千人規(guī)模的采、編、播、管、技術(shù)人員轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)和新媒體，按照“資金隨著人員和項目走”，實現(xiàn)主力軍全面挺進主戰(zhàn)場，提升整體發(fā)展效能。